Качество государственного менеджмента в Украине достигло критически низкого уровня, что во время войны превращается в прямую угрозу национальной безопасности.
В эфире политолога Юрия Романенко экономист Олег Устенко заявил, что отсутствие ответственности и профессионального отбора привело к превращению стратегических активов в убыточные "кормушки".
Олег Устенко подчеркнул, что главным пороком нынешней системы является отказ от принципов меритократии в пользу политической лояльности.
"Проблема еще и в том, что мы потеряли преемственность профессионального управления. Когда на должности приходят люди по принципу лояльности, а не по принципу профессиональной пригодности (meritocracy), система начинает деградировать. Это как в двигателе: если вы заменяете детали на некачественные аналоги, он сначала чихает, а потом останавливается", — отметил экономист.
По словам эксперта, отсутствие персональной ответственности за результат приводит к ситуации, где за каждой финансовой потерей стоит чиновник, который не несет никаких последствий. "Мы должны понимать, что за каждой цифрой стоит конкретный человек, который принимает решения. И если этот человек не несет ответственности за результат, то мы получаем то, что имеем", — добавил он.
Юрий Романенко сравнил современных управленцев с менеджерами начала 2000-х годов, которые, несмотря на все "нюансы", имели стратегическое видение развития отраслей.
"Я недавно вспоминал менеджмент начала 2000-х в некоторых крупных госкорпорациях. Там были люди, которые, возможно, имели свои "нюансы", но они понимали, как работает индустрия… У них была стратегия на 5-10 лет. А сейчас у нас стратегия — "как дожить до следующего транша", — заметил Романенко.
Он также акцентировал на отсутствии реального контроля: "Нам нужны четкие KPI для каждого чиновника и каждого директора госпредприятия. Не выполнил — на выход. А у нас они могут проваливать все, что угодно, и оставаться в креслах годами".
Романенко привел пример жесткого, но точного подхода к бизнес-процессам, который практиковался ранее (на примере Игоря Литовченко и "Киевстара"), противопоставляя его нынешнему хаосу.
"Когда объявлялся какой-то тендер, они приходили и говорили: "Вот твоя норма прибыли, вот коридор эффективности". Они все просчитывали до копейки. Люди офигевали, потому что все было изложено с математической точностью… Это и есть менеджмент. Пусть даже жесткий, но он работал. А в результате мы получили вот это убожество, на которое уже невыносимо смотреть", — подчеркнул Романенко.
Эксперты констатируют, что содержание неэффективных активов ради назначения "своих" людей недопустимо во время войны.
"И это во время войны! Когда каждый миллиард — это тысячи снарядов. Это и есть "совковый госкапитализм" в худшем его проявлении. Мы держим активы, которые не можем эффективно использовать, просто "чтобы было" или чтобы назначить туда "своего" человека… Нужна персональная финансовая, а иногда и уголовная ответственность за откровенно вредные решения", — подытожил Олег Устенко.
